Галузь: девелопмент та будівництво

Бізнес-потреба: Моніторинг портфеля проєктів з точки зору ходу продажів та будівництва

Рішення: maxidtp розробили дашборди з використанням принципів аналізу освоєного обсягу (Earned Value Analysis), інтегруючи дані з систем управління проєктами, CRM та ERP для моніторингу результатів проєктів щодо вартісних показників та термінів

Термін: два місяці для кожного функціонального дашборду

Результат: Дашборди покращили управління витратами та термінами, підвищили якість прийняття рішень, збільшили операційну ефективність та зменшили кількість ізольованих даних, що призвело до більш узгодженого та ефективного процесу управління.